Es dificil cuando sé es líder de un departamento en donde la gente tiene mucho tiempo y viene otra persona persona a dirigir y delegar. Entonces en ese momento te tienes que colocar en el puesto del emprendedor y pensar ciertas cosas como: ¿Qué tiene esta persona que no tenga yo? y ahí es donde viene la sutil diferencia entre los gerentes y es resto de las personas.
Si nos ponemos a revisar cuales son las cualidades que tienen (o deben tener) estos líderes creo que las pudiéramos resumir en las siguientes:
- El trabajo no es una cadena de tareas que terminas y ya, son tareas que tienen sentido y son susceptibles a ser mejoradas.
- Observa cómo va el mundo y siempre está pensando en mejorar
- Todo es suceptible a hacerse mejor
- Delega y se encarga de realizar tareas estratégicas para el departamento
- Piensa como emprendedor y no como empleado, por lo tanto es capaz de ver nuevos negocios en otros nichos de mercado
- Siempre está dispuesto a aprender
- Los valores en su persona están basados en la optimización de procesos
- Es práctico, y se encarga sólo una vez de problemas pequeños
- El horario de trabajo va más allá de lo que dicta una jornada laboral
- No cumple horario, hace eficiente el tiempo que dedica al trabajo
- La cortesía y el respecto es un código de conducta
- Etc.
En el mundo existen diferentes tareas a realizar, sólo queda de nosotros estar haciendo el rol para el cual decidimos prepararnos...
